- Konu Sahibi seldayurek
- #1
Merhaba Kızlar
inşallah işinize yarar.
KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİZİ TANIMLAR MISINIZ?
Detaycı, İş bağımlısı, Zamana bağlı, İşe odaklanmış, Hassas, Sadık, Hırslı, Takım oyuncusu, Yaratıcı, Araştırmacı vs.
NEDEN MASTER, MBA, DOKTORA YAPTINIZ VEYA YAPMADINIZ
mesleki iş tecrübesinin benim için daha önemli
İÇİNDE BULUNMAKTAN HOŞLANDIĞINIZ İŞ ORTAMINI TANIMLAYINIZ
Grup çalışmasını ön plana çıkaran iş ortamlarından hem yeni şeyler öğreniyor, hem de daha profesyonel olarak faaliyet gösteriyorum İletişim de takım çalışmasının en önemli kuralı
BAY / BAYAN İŞVERENLE ÇALIŞABİLİR MİSİNİZ, BU DURUM SİZİN İÇİN HERHANGİ BİR FARK OLUŞTURUR MU?
Kime rapor verileceği oldukça önemli olmakla birlikte, herhangi bir cinsiyet faktöründen ziyade rapor vereceğim yöneticinin yönetim tarzı ile ilgileniyorum.”
YÖNETİCİ OLMANIN EN ZOR YANLARI NELERDİR?
Yöneticiliğin en kötü yönü doğal olarak çalışanlara vereceği “kötü haberler” dir. Ayrıca otorite sağlamak, saygı uyandırmak, görev ve sorumluluk dağılımını en sağlıklı şekilde yapmak, takım ruhunu oluşturmak
BAŞARMAK İSTEDİĞİNİZ FAKAT BELİRLİ SEBEPLERDEN DOLAYI BAŞARAMADIĞINIZ PROJELERİNİZ VAR MI?
“Firmanın maliyet muhasebesi sorununun çözümü için ilgili yazılımın seçimi, geliştirilmesi ve uygulanması konusunda ortaya koyduğum projeyi, üst yönetimin yazılım maliyetini yüksek bulması ve uzun vadede firmanın bu proje ile kara geçebileceği gerçeğini gözardı etmesi sonucunda hayata geçiremedim” türü bir cevap yeterli olabilir. Cevaplarınızın doğrudan işle ilgili olmasını özellikle sağlayın. Bu tip bir soru sizin profesyonel bakış açınızı, projelerinizin varlığını ortaya çıkarmak için yöneltilir.
BASARIYI NASIL TANIMLARSINIZ?
Çok klasik bir sorudur. Bu soruya hazirlikli olmaniz, puan kazanmanizi saglar. Örnegin; " Beni istihdam eden firmanin basariya ulasmasi için çalismak ve kendi kisisel gelisimimi saglamak benim için basarinin en iyi tarifidir"
UZUN VADELI KARIYER HEDEFLERINIZ NELERDIR?
Uzun vadede, şirkete değer katarak yönetimde üst noktalara terfi etmek.
En büyük korkunuz nedir?
çalışıp, üretemeyecek duruma gelmek’
Zayıf Yönleriniz nelerdir?
bir projede çalışırken çok detaycı olmanız, işkolik olmanız ve aile ve arkadaşlarınızla ilgilenmemeniz zafiyet gibi göstermek profesyonel gücün göstergesidir.
Bir işte aradığınız özellikler nelerdir?
Gelişiminize katkıda bulunması, yeniliğe açık olma becerilerinizi kullanma ve kendi hedeflerinize uygun hedefleri gerçekleştirme fırsatı vermesi bir işte aradığınız özellikler olmalı.
Motivasyonunuzu arttıran faktörler nelerdir?
Çalışma ortamının huzurlu ve güvenli olması yöneticinin iyi olması
İyi bir Yönetici nasıl olmalı
Bir kişiye verilen her rütbe makam veya amirlik fakat beraberinde çok büyük ciddiyet gerektiren sorumluluklar getirir.yönetici makamı bir orkestra şefi pozisyonuna benzer kemancının çalacağı do sesi ancak onun yönlendirmesi ile mükemmel bir esere dönüşür.
Tarafsız olmalı
Güvenilir olmalı
Bilmediği konularda dinleyici rolü oynamalı
Adil olmalı
Çevresinde menfaatçi görünen kişileri iyi tanımalı ve karar mekanizmasında onlardan uzak kalmalı
Elemanına ilgi ve şefkat göstermeli konuşurken ses tonunu yükseltmemeli
Takdiri aleni tenkit ve cezalandırmayı teke tek yapmalı
Hakkettiği ücreti almalı, aldığı ücreti hakketmeli
Bütün elemanlarını onları huzursuz etmeden kontrol etmeli eksiklikleri onları yönlendirerek gidermeli
İş yerinde beyin fırtınası seansları düzenlemeli fikirlerine değer verdiği insanlarla mutlaka beyin alış verişi yapmalı
Dış görünümüne dikkat etmeli
inşallah işinize yarar.
KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİZİ TANIMLAR MISINIZ?
Detaycı, İş bağımlısı, Zamana bağlı, İşe odaklanmış, Hassas, Sadık, Hırslı, Takım oyuncusu, Yaratıcı, Araştırmacı vs.
NEDEN MASTER, MBA, DOKTORA YAPTINIZ VEYA YAPMADINIZ
mesleki iş tecrübesinin benim için daha önemli
İÇİNDE BULUNMAKTAN HOŞLANDIĞINIZ İŞ ORTAMINI TANIMLAYINIZ
Grup çalışmasını ön plana çıkaran iş ortamlarından hem yeni şeyler öğreniyor, hem de daha profesyonel olarak faaliyet gösteriyorum İletişim de takım çalışmasının en önemli kuralı
BAY / BAYAN İŞVERENLE ÇALIŞABİLİR MİSİNİZ, BU DURUM SİZİN İÇİN HERHANGİ BİR FARK OLUŞTURUR MU?
Kime rapor verileceği oldukça önemli olmakla birlikte, herhangi bir cinsiyet faktöründen ziyade rapor vereceğim yöneticinin yönetim tarzı ile ilgileniyorum.”
YÖNETİCİ OLMANIN EN ZOR YANLARI NELERDİR?
Yöneticiliğin en kötü yönü doğal olarak çalışanlara vereceği “kötü haberler” dir. Ayrıca otorite sağlamak, saygı uyandırmak, görev ve sorumluluk dağılımını en sağlıklı şekilde yapmak, takım ruhunu oluşturmak
BAŞARMAK İSTEDİĞİNİZ FAKAT BELİRLİ SEBEPLERDEN DOLAYI BAŞARAMADIĞINIZ PROJELERİNİZ VAR MI?
“Firmanın maliyet muhasebesi sorununun çözümü için ilgili yazılımın seçimi, geliştirilmesi ve uygulanması konusunda ortaya koyduğum projeyi, üst yönetimin yazılım maliyetini yüksek bulması ve uzun vadede firmanın bu proje ile kara geçebileceği gerçeğini gözardı etmesi sonucunda hayata geçiremedim” türü bir cevap yeterli olabilir. Cevaplarınızın doğrudan işle ilgili olmasını özellikle sağlayın. Bu tip bir soru sizin profesyonel bakış açınızı, projelerinizin varlığını ortaya çıkarmak için yöneltilir.
BASARIYI NASIL TANIMLARSINIZ?
Çok klasik bir sorudur. Bu soruya hazirlikli olmaniz, puan kazanmanizi saglar. Örnegin; " Beni istihdam eden firmanin basariya ulasmasi için çalismak ve kendi kisisel gelisimimi saglamak benim için basarinin en iyi tarifidir"
UZUN VADELI KARIYER HEDEFLERINIZ NELERDIR?
Uzun vadede, şirkete değer katarak yönetimde üst noktalara terfi etmek.
En büyük korkunuz nedir?
çalışıp, üretemeyecek duruma gelmek’
Zayıf Yönleriniz nelerdir?
bir projede çalışırken çok detaycı olmanız, işkolik olmanız ve aile ve arkadaşlarınızla ilgilenmemeniz zafiyet gibi göstermek profesyonel gücün göstergesidir.
Bir işte aradığınız özellikler nelerdir?
Gelişiminize katkıda bulunması, yeniliğe açık olma becerilerinizi kullanma ve kendi hedeflerinize uygun hedefleri gerçekleştirme fırsatı vermesi bir işte aradığınız özellikler olmalı.
Motivasyonunuzu arttıran faktörler nelerdir?
Çalışma ortamının huzurlu ve güvenli olması yöneticinin iyi olması
İyi bir Yönetici nasıl olmalı
Bir kişiye verilen her rütbe makam veya amirlik fakat beraberinde çok büyük ciddiyet gerektiren sorumluluklar getirir.yönetici makamı bir orkestra şefi pozisyonuna benzer kemancının çalacağı do sesi ancak onun yönlendirmesi ile mükemmel bir esere dönüşür.
Tarafsız olmalı
Güvenilir olmalı
Bilmediği konularda dinleyici rolü oynamalı
Adil olmalı
Çevresinde menfaatçi görünen kişileri iyi tanımalı ve karar mekanizmasında onlardan uzak kalmalı
Elemanına ilgi ve şefkat göstermeli konuşurken ses tonunu yükseltmemeli
Takdiri aleni tenkit ve cezalandırmayı teke tek yapmalı
Hakkettiği ücreti almalı, aldığı ücreti hakketmeli
Bütün elemanlarını onları huzursuz etmeden kontrol etmeli eksiklikleri onları yönlendirerek gidermeli
İş yerinde beyin fırtınası seansları düzenlemeli fikirlerine değer verdiği insanlarla mutlaka beyin alış verişi yapmalı
Dış görünümüne dikkat etmeli