- Konu Sahibi BenDenizYildizi
- #1
İş dünyasındaki bir anlayışa göre; iş
yapan hata yapacaktır. Bir kişi hata yapmıyorsa is yaptığından şüphe
edebilirsiniz. Thomas Edison'a, 999 denemeden sonra yaptığı bininci
deneyde ampulü bulmasıyla ilgili olarak söyle bir soru yöneltmişler: 999
kez hata yapmanıza rağmen, bininci deneyi yapacak gücü nereden buldunuz?
Edison su yanıtı vermiş: - Ampulün icadı bin aşamalı bir süreçti. Hata
gibi görünen ilk 999 asama, bininci ve son asamaya götüren öğrenmelerle
doluydu. 3M firmasının, hatalar nedeniyle bugünlere geldiği anlatılır.
Örneğin, ofislerde üzerine küçük notlar yazmak için kullandığımız
Post-it'ler bir hata sonucu bulunmuştur. 1900'lerin başında 3M şirketinin
yöneticileri, araştırma geliştirme (ar-ge) bölümüne dünyanın en güçlü
yapışkanını geliştirme talimatını verirler. Yapılan uzun çalışmalardan
sonra ar-ge bir yapışkan geliştirir. Ancak buldukları yapışkan, dünyanın
en güçlü yapışkanı olmak bir yana, en zayıf yapıştırıcısıdır. Öyle ki,
küçük bir bebek bile yapıştırılan nesneyi iki parmağıyla hafifçe
çektiğinde nesne kolaylıkla gelmektedir. 3M şirketi, eğer ar-ge ekibini
hatasından dolayı cezalandırsaydı ve buluşlarını çöpe atsaydı, bugün 3M
firmasını dünyaya dağıtan ve en büyük şirketlerinden birisi yapan Post-it
kağıdı olmayacaktı. Bugün dünya şirketleri, hata yapanları
cezalandırmıyor. Tam tersine, hata yapmayanları bünyelerinde
barındırmıyorlar. Hata yapmamanın iki nedeni olabilir: Birincisi, is
yapmayanlar hata yapmaz. İkincisi, risk almaktan çekinenler hata yapmaz.
Hata yapma pahasına risk alma kültürü, bugünün is dünyasında
yaygınlaşıyor.
alıntıdır
yapan hata yapacaktır. Bir kişi hata yapmıyorsa is yaptığından şüphe
edebilirsiniz. Thomas Edison'a, 999 denemeden sonra yaptığı bininci
deneyde ampulü bulmasıyla ilgili olarak söyle bir soru yöneltmişler: 999
kez hata yapmanıza rağmen, bininci deneyi yapacak gücü nereden buldunuz?
Edison su yanıtı vermiş: - Ampulün icadı bin aşamalı bir süreçti. Hata
gibi görünen ilk 999 asama, bininci ve son asamaya götüren öğrenmelerle
doluydu. 3M firmasının, hatalar nedeniyle bugünlere geldiği anlatılır.
Örneğin, ofislerde üzerine küçük notlar yazmak için kullandığımız
Post-it'ler bir hata sonucu bulunmuştur. 1900'lerin başında 3M şirketinin
yöneticileri, araştırma geliştirme (ar-ge) bölümüne dünyanın en güçlü
yapışkanını geliştirme talimatını verirler. Yapılan uzun çalışmalardan
sonra ar-ge bir yapışkan geliştirir. Ancak buldukları yapışkan, dünyanın
en güçlü yapışkanı olmak bir yana, en zayıf yapıştırıcısıdır. Öyle ki,
küçük bir bebek bile yapıştırılan nesneyi iki parmağıyla hafifçe
çektiğinde nesne kolaylıkla gelmektedir. 3M şirketi, eğer ar-ge ekibini
hatasından dolayı cezalandırsaydı ve buluşlarını çöpe atsaydı, bugün 3M
firmasını dünyaya dağıtan ve en büyük şirketlerinden birisi yapan Post-it
kağıdı olmayacaktı. Bugün dünya şirketleri, hata yapanları
cezalandırmıyor. Tam tersine, hata yapmayanları bünyelerinde
barındırmıyorlar. Hata yapmamanın iki nedeni olabilir: Birincisi, is
yapmayanlar hata yapmaz. İkincisi, risk almaktan çekinenler hata yapmaz.
Hata yapma pahasına risk alma kültürü, bugünün is dünyasında
yaygınlaşıyor.
alıntıdır
