- 24 Ağustos 2010
- 3.594
- 3.269
- 333
- Konu Sahibi Bademli_Magnum
-
- #1
Kızlar selam.
Size bir konu hakkında danışmak istiyorum.
Diyelim ki işyerinizde farklı bir kuruma mail atmanız gerekiyor. Fakat siz de bir anlık dalgınlıkla güncel olmayan, hatalı metni gönderiyorsunuz.
Müdürünüz de size göndermeden önce diyor ki "sen bunu kontrol et, ona göre gönderirsin" diyor. Siz de gönderiyorsunuz. Ama cc'de müdürde var. O da mailin gittiğini görüyor yani. Göndermeden önce Müdürün metni kontrol etmesi gerekmez mi? Ki önemli bir konu. Hadi etmedi diyelim, giden maile bir bakması gerekmez mi?
Bu durumda çalışan hatalı olabilir ama müdürün de bir sorumluluğu yok mudur?? Onun da zan altında kalması gerekmez mi?
Yok yazıyı müdür yazmıyor. Sen kontrol et sonra da gönder diyor. Ama çok önemli bir konu.Anlayamadim. Müdür metni yaziyor ve asistana rica ediyor, kontrol etsin diye.
Sonra asistan yolluyor (sanirim hiç kontrol etmeden, hatali olduguna göre) ve müdürümü suçluyor niye ekstra kontrol etmedi diye? Asistanin kontrol ettigi metni, müdür niye tektrar kontrol etsin?
Ve bunun adi dalginlik degil, ihmalkarliktir.
Ama çok önemli bir yazı. Çalışanın pozisyonunu aşan bir şey yani.Gerekmez. Müdür, adı üstünde yönetici, idareci. İşleri kimin nasıl yapacağına karar verir, sorumluluk dağıtır. Çalışanın sorumluluğudur işini doğru yapmak. Her verdiği işi kontrol edecekse müdür çalışanlara ne gerek var?
Ama çok önemli bir yazı. Çalışanın pozisyonunu aşan bir şey yani.
Ama çok önemli bir yazı. Çalışanın pozisyonunu aşan bir şey yani.
Yok yazıyı müdür yazmıyor. Sen kontrol et sonra da gönder diyor. Ama çok önemli bir konu.
Ben de öyle düşünüyorum. Çok önem verdiği bir konu normalde çünkü. Kontrol et gönder demekle olmuyor malesef. O zaman onun yerine çalışanları geçsin değil mi.O zaman durum bastan asagi yanlis yani, mudur kendi yapmasi gereken isi calisanina yikiyor al yaz diye. Eee tabi ki sonra yazi istedigi gibi olmus mu diye kontrol etmesi gerek en azindan.
Yazıyı son haline getirdiğinizi biliyor ama ona rağmen çok önem verdiği bir konuyu ve şirket açısından çok önemli olan bir konuyu çalışana yıkmak doğru mu sizce?Calisan kendine güvenmiyorsa, kendisi bunu müdür ile görüsecekti. "Ben söyle yazdim, siz tekrar kontrol etmek istermisiniz" diye. Yani hiç kontrol etmeden, hatali metni yolla, müdür ile görüsme, ondan sonra "müdür niye birsey demedi".
Böyle birsey olamaz. Müdür anaokul ögretmeni degil. Calisanlarina güvenmek zorunda. Herseyi kendi yapamadigina göre. Calisanda bir is kendini astigini düsünürse, bunu müdür ile paylasmali. Zira, müdürde telepati yetenegi yok.
Bence her türlü hata calisanda. Metni kontrole etmiyor. Inisiyatif alip, müdür ile konusmuyor. Sonra bide kücük çoçuklar gibi, hatayi baskalarina atmaya çalisiyor. Hiç profesyonel degil.
Yazıyı son haline getirdiğinizi biliyor ama ona rağmen çok önem verdiği bir konuyu ve şirket açısından çok önemli olan bir konuyu çalışana yıkmak doğru mu sizce?
Yok cnm çok ufak bir ekip. Ordunun başında değil yani. Şirket açısından önemli olan konuları müdürün takip etmesi gerekmez mi?Müdür kontrol et yolla demiş bir işi neden 2 kere kontrol etmesini istiyorsunuz. Kaç çalışan var müdür hepsini kontrol etmeye kalksa ohoo . O zaman çalışan almaya ne gerek var zaten. Sorumluluk almak denir buna çalışmanın baş kuralı
Sorumluluk vermiş ama sonra kalkıp bunu sen niye gönderdin ben sana gönder mi dedim derse ne olacak? Yazılı birşey yok ortada, nasıl ispatlayacaksın?Doğru güzelim doğru. Çalışana yıkmamış, çalışana sorumluluk vermiş.
Sonuç ne oldu peki? Uyarı falan mı aldın?
Size güvenmis o önemli metin için sorumluluğu size vermiş. Siz ben size getiririm müdürüm tekrar son bir kontrol yaparsınız hata yapmak istemiyorum, tabi sizin içinde uygunsa demediginiz durumda.Yok cnm çok ufak bir ekip. Ordunun başında değil yani. Şirket açısından önemli olan konuları müdürün takip etmesi gerekmez mi?
We use cookies and similar technologies for the following purposes:
Do you accept cookies and these technologies?
We use cookies and similar technologies for the following purposes:
Do you accept cookies and these technologies?